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葛文耀接班人浮出业内称谢文坚入主代表平安

2018-09-30 19:23:41

葛文耀接班人浮出 业内称谢文坚入主代表平安意志

后葛文耀时代,谁来掌舵上海家化

10月16日,上海家化(600315)发出公告,确认接到大股东家化集团发来的《董事候选人提名函》,被提名者为原强生医疗中国区总裁谢文坚。

虽然上海家化在公告中并未提及谢文坚是否会出任董事长一职,但在如此敏感的时点将谢文坚放入董事会,平安的意图已是不言而喻。在教父级的人物离开后,上海家化的未来引发外界的巨大担忧,葛文耀离职公告发出后一周,家化股价就重挫两成,市场用脚投票的举动说明此时的家化已经是一个烫手山芋。而这个烫手山芋,从未有过日化行业经验的谢文坚能接得过来么?

空降一把手

“谢文坚是平安早就相中的人选。”一位接近平安的人士向透露。

今年5月,葛文耀被平安罢免家化集团董事长一职,双方矛盾全面爆发,而谢文坚则是在4月份从强生医疗离职,这两件事原本是风马牛不相及,但如今看来,确实不免让人浮想联翩。

事实上,除谢文坚外,前光明乳业董事长王佳芬也曾经是热门的候选人,王佳芬2012年加入平安信托,担任副董事长,分管PE投后管理。因为光明乳业也为国企,且属于快消行业,所以相比谢文坚,王佳芬的从业经验和家化的主业更为贴近。

一位长期关注家化的投资人表示,“葛文耀离职后,接替者无论来自平安,还是来自家化,都不是很妥当,找一个局外人来可能更能协调局面,当然,谢文坚虽然表面上不是平安系,但实际上,他肯定还是代表大股东意志的。”

该人士所说的大股东意志,主要指的是接下来的人事调整,因为在葛文耀离职后,由他一手提拔的家化管理层何去何从就成了待解难题。该人士表示,“谢文坚来了以后到底扮演什么角色有待观察,他并不是日化行业出身,虽说也是世界500强出来的,但从医疗到日化,跨度其实是不小的,在业务层面,谢文坚未必是最佳人选,但如果是来维稳,搞定葛文耀离职后潜在的人事动荡局面,倒是挺合适。”

前述接近平安的人士也认同这一说法,“财务总监、人力资源总监、办公室主任,这几个职位非常关键,换人的可能性比较大。简单说,平安和葛文耀的这场博弈,平安已经获胜了。”

谢文坚跨界

葛文耀接班人浮出水面后,外界对于谢文坚其人的兴趣也大增。

公开资料显示,今年52岁的谢文坚和葛文耀一样都是上海人,毕业于复旦大学,获得化学硕士学位,后留学美国,先后获得波士顿大学生化硕士和美国纽约州立大学MBA.2000年加入强生医疗,担任商务总监,一干就是13年,在此之前,谢文坚也是服务于医药公司,在奈科明医药公司担任市场和销售总监。

一位供职于强生集团的人士告诉,“谢文坚的市场营销和销售能力还是比较强的,他最初是负责血糖仪的销售,结果战绩很好。”公开资料也显示,谢文坚在强生期间凭借出色的销售业绩,五年时间就被任命为强生医疗中国区总裁,成为强生第一位本土化董事长。

但该人士也表达了担忧,“强生医疗有两大块,一块是像纱布缝线这样的专业级医疗产品,销售给医院,一类是像血糖仪这样的家用设备,面向消费者,但即使是血糖仪,你有看到像化妆品那样铺天盖地做广告么?”在该人士看来,强生医疗所处的医药行业相对比较小众,而且很多时候是面对医院这样的企业级客户,并非终端消费者,所以营销方法和日化行业必然还存在很大不同,谢文坚此番跨界幅度不小。

曾任上药集团副总裁的葛剑秋在评价此事时,打了个比方说,“阿里大股东联合起来赶走马云,找唐骏接手董事长。先不论人品,就经理人而言唐骏是合适人选,其在微软中国区总裁任上为拓展中国市场立下汗马功劳,盛大CEO任上主导美国上市。新华都CEO虽不太成功,但毕竟积累了中国市场经验。大家觉得如何?”显然,外界对于跨界的职业经理人代替葛文耀这样的创始人,态度并不乐观。

中层去留扑朔迷离

在谢文坚被提名董事的公告宣布后,资本市场倒也给出了积极的反馈,连日下跌的家化股价出现企稳态势,前述熟悉平安的人士表示,“未必是大家看好谢文坚,但葛文耀离开后,有个人过来稳定局面,还是大家希望看到的。”

事实上,随着年纪的增长,葛文耀近两年也有意放权,将实际业务交给管理层来运营,自己只是身为“教官”,把握大方向,所以如果平安能够维持家化管理层的稳定,避免大面积的人员出走,那么家化在现有的产品结构上,获得进一步的发展还是很有可能的。

而且,就在今年8月,家化在葛文耀的主导下,还对品牌结构做出了大幅度的调整,推出3个新品牌,将处于培育期的新品牌数量增加到了5个,形成了六神、美加净、佰草集3个畅销品牌为底座,高夫、家安2个成长期品牌居中间,5个新品牌为塔尖的品牌金字塔。当时,大批投资机构对这个品牌架构都很看好,尤其是新品牌当中针对婴幼儿市场的启初这个品牌。

“短期来看,平安也不希望家化的业绩变差,所以稳定住管理层还是很有必要的,无论以后平安采取怎样的资本运作,只有家化业绩好,才能卖出好价钱。”前述人士表示。

而家化的中高层是去是留,眼下的情况还是比较扑朔迷离。虽然众所周知,家化整个管理层都由葛文耀一手提拔和调教,不少家化中高层对于葛文耀都有深厚感情

葛文耀接班人浮出业内称谢文坚入主代表平安

,但在去年6月的股权激励中,中高层也都获得了大量股权,按规定得在业绩达标的情况下分三年解锁,今年6月,才是首批解禁,如果中高层主动离职,那么后两批股权解禁可能就存在很大问题。

有意思的是,在谢文坚进入董事会的消息出来后,葛文耀连发微博,谈起自己在家化期间的工作心得,其中有一条写道,“家化已形成自己的人才队伍和管理特色,外资企业分工太细也有局限性,去年科研总监随太太去瑞士工作,猎头公司给我面试了八九个,工资都要三四百万,一问只管20个人,就内部提拔了。”在如此敏感的时期,葛文耀力陈家化特色,其间深意颇有令人玩味之处。

“其实家化的人才在市面上也是很有竞争力的,但家化的待遇和外资企业相比,终归还是有差距的,在这样的情况下,原来的中高层还能跟着葛文耀,说明老葛确实不简单,换了别人,尤其是等到股权解禁期结束后,要想带好家化,实在是不容易的。”前述熟悉家化的人士评价说。

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